การวิเคราะห์หกกลยุทธ์สำหรับองค์กรโคมไฟเพื่อเริ่มต้นแบรนด์ตลาด

ด้วยการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเศรษฐกิจและการรับรู้แบรนด์ของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แบรนด์จึงไม่ใช่คำศัพท์เฉพาะทางในอุตสาหกรรมการวางแผนโฆษณาอีกต่อไปมันกลายเป็นคำที่พูดกันบ่อยในทุกสาขาอาชีพแต่แบรนด์และวิธีการสร้างแบรนด์คืออะไร บริษัท โคมไฟส่วนใหญ่ไม่สามารถหาวิธีได้ชื่อเสียง การยอมรับ สมาคม และความภักดีถือเป็นทรัพย์สินห้าประการของแบรนด์ ซึ่งเป็นตัวแทนของกระบวนการของแบรนด์ตั้งแต่เริ่มต้นและค่อยๆ แข็งแกร่งขึ้นผู้นำตลาดของอุตสาหกรรมประตู Liwei เชื่อว่าผู้ประกอบการด้านโคมไฟสามารถบรรลุแบรนด์ได้จาก 6 ด้านต่อไปนี้

ขั้นแรก สร้างผลิตภัณฑ์ที่ดี

สินค้าคือรากฐานของการสร้างแบรนด์หากผู้ประกอบการด้านโคมไฟไม่มีหลอดไฟที่ดีในการจัดหาตลาด การสร้างแบรนด์ก็เป็นไปไม่ได้นอกจากการรับประกันคุณภาพขั้นพื้นฐานแล้ว ผลิตภัณฑ์ที่ดียังมีข้อกำหนดสูงในด้านภาพลักษณ์ ชื่อ แนวคิดผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ และการแสดงผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์เป็นปัจจัยสำคัญในการดึงดูดความสนใจและการซื้อของผู้บริโภค

ประการที่สอง ค้นหาตำแหน่งที่ถูกต้อง

การวางตำแหน่งเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างแบรนด์หากไม่มีการวางตำแหน่งแบรนด์ที่ถูกต้อง ภาพลักษณ์ของแบรนด์จะเบลอและการพัฒนาของแบรนด์จะสับสนดังนั้นสำหรับผู้ประกอบการด้านหลอดไฟที่สร้างแบรนด์ พวกเขาจะต้องวางตำแหน่งแบรนด์ของตนเองอย่างชัดเจนและถูกต้องการวางตำแหน่งจำเป็นต้องใช้กลยุทธ์การสร้างความแตกต่างซึ่งสามารถแยกความแตกต่างจากแบรนด์อื่นได้อย่างชัดเจนในขณะเดียวกัน การวางตำแหน่งควรรวมกับคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์

ประการที่สาม สร้างภาพ

ภาพลักษณ์คือรากฐานของการสร้างแบรนด์วิธีปกติในการสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์องค์กรคือการนำเข้าระบบ VI หรือ CIหากไม่มีระบบ VI หรือ CI ที่สมบูรณ์แบบ การสร้างแบรนด์ขององค์กรธุรกิจหลอดไฟจะเป็นไปไม่ได้หากผู้ประกอบการด้านโคมไฟต้องการสร้างแบรนด์ พวกเขาจะต้องสร้างความประทับใจที่ไม่เหมือนใครและโดดเด่นในสายตาของผู้บริโภค เช่น แฟชั่น ความสง่างาม ความมั่งคั่ง และอื่นๆการสร้างภาพลักษณ์ตราสินค้าควรทะลุชุดความคิดและสำรวจคุณค่าของตราสินค้าตามความต้องการของตลาดและจิตวิทยาของผู้บริโภคเพื่อสร้างความประทับใจให้ผู้บริโภคด้วยภาพลักษณ์ที่ดีของตราสินค้า

ประการที่สี่เสริมสร้างการจัดการ

การจัดการไม่ได้เป็นเพียงการรับประกันการสร้างแบรนด์ แต่ยังเป็นความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กรในการสร้างแบรนด์ฝ่ายบริหารเป็นพลังขับเคลื่อนหลักที่ทรงพลังที่สุดในการเติบโตขององค์กรไม่เพียงแต่ความสามารถพื้นฐานในการสนับสนุนความได้เปรียบทางการแข่งขันในระยะยาวขององค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสามารถเชิงกลยุทธ์ในการทำให้องค์กรมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและนำความได้เปรียบทางการแข่งขันมาสู่องค์กรอีกด้วย เพื่อส่งเสริมการพัฒนาอย่างรวดเร็วขององค์กรหากปราศจากความสามารถในการแข่งขันหลัก แบรนด์ก็ขาดจิตวิญญาณด้วยการสนับสนุนของความสามารถในการแข่งขันหลักเท่านั้นที่แบรนด์จะประสบความสำเร็จตลอดไป

ประการที่ห้า ปรับปรุงช่องทาง

สินค้าต้องกระจายไปยังจุดขายผ่านช่องทางการขายที่หลากหลายก่อนที่จะเข้าถึงผู้บริโภคได้ในที่สุดหากไม่มีช่องทางเสียง แบรนด์ก็ไม่สามารถบรรลุได้ดังนั้นช่องทางจึงมีความสำคัญต่อการเติบโตของแบรนด์มากขึ้นเรื่อยๆ

ประการที่หก การสื่อสารคุณภาพสูง

การสื่อสารแบรนด์ต้องเป็นระบบ มีมาตรฐาน และต่อเนื่องเป็นกระบวนการที่ค่อยเป็นค่อยไปและสั่งสมหากคุณกังวลถึงความสำเร็จ การสร้างแบรนด์เป็นเรื่องยากการสื่อสารทางวิทยาศาสตร์เท่านั้นที่สามารถให้ปีกของแบรนด์ได้

สำหรับผู้ประกอบการด้านโคมไฟที่เตรียมสร้างแบรนด์ ควรมีกลยุทธ์การสื่อสารที่แตกต่างกันในแต่ละขั้นตอน

1. ในขั้นตอนการเริ่มต้นแบรนด์ ภารกิจหลักคือการปรับปรุงการรับรู้แบรนด์และบอกผู้บริโภคว่า "ฉันเป็นใคร?ฉันมีข้อดีอะไรบ้าง”ในขั้นตอนนี้ การอุทธรณ์ตามหน้าที่ – เครือข่ายแบรนด์ระดับโลก – ถูกใช้เพื่อสร้างการแบ่งส่วนแบรนด์

2. ในช่วงที่แบรนด์เติบโต ภารกิจหลักคือการปรับปรุงอิทธิพลของแบรนด์ โดยเฉพาะชื่อเสียง บอกกับผู้ชมว่า "ฉันชื่นชมอะไร"และชนะการรับรู้ทางอารมณ์และความพึงพอใจของผู้บริโภคด้วยความต้องการเชิงรับรู้

3. ในช่วงที่แบรนด์เติบโต ภารกิจหลักคือการรวบรวมอิทธิพลของแบรนด์และกลายเป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมหลอดไฟ และบอกผู้ชมว่า "แนวคิดทางวัฒนธรรมที่แบรนด์เป็นตัวแทน"


เวลาโพสต์: 22-22-2021

ฝากข้อความของคุณ

เขียนข้อความของคุณที่นี่และส่งถึงเรา