ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਤੇਜ਼ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੁਣ ਵਿਗਿਆਪਨ ਯੋਜਨਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸ਼ਬਦ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਇਹ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅਕਸਰ ਬੋਲਿਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਸ਼ਬਦ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।ਪਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੈਂਪ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕੋਈ ਰਸਤਾ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਸਕਦੇ.ਵੱਕਾਰ, ਮਾਨਤਾ, ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀਆਂ ਪੰਜ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਜੋਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੈਚ ਤੋਂ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੁੰਦੇ ਹਨ।ਲਿਵੇਈ ਡੋਰ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਲੀਡਰ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਲੈਂਪ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਛੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਪਹਿਲਾਂ, ਚੰਗੇ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਓ

ਉਤਪਾਦ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਿਲਡਿੰਗ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਹਨ।ਜੇ ਲੈਂਪ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਾਂ ਕੋਲ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗੇ ਲੈਂਪ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਅਸੰਭਵ ਹੈ.ਬੁਨਿਆਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਚੰਗੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਚਿੱਤਰ, ਨਾਮ, ਉਤਪਾਦ ਸੰਕਲਪ, ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਡਿਸਪਲੇ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਲੋੜਾਂ ਵੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।ਉਤਪਾਦ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹਨ।

ਦੂਜਾ, ਸਹੀ ਸਥਿਤੀ ਲੱਭੋ

ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਿਲਡਿੰਗ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ।ਸਹੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਧੁੰਦਲਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਹੈ.ਇਸ ਲਈ, ਲੈਂਪ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਾਂ ਲਈ ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਤੋਂ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਤੀਜਾ, ਇੱਕ ਚਿੱਤਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ

ਚਿੱਤਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਿਲਡਿੰਗ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਹੈ।ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਆਮ ਤਰੀਕਾ VI ਜਾਂ CI ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਆਯਾਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।ਜੇ ਕੋਈ ਸੰਪੂਰਨ VI ਜਾਂ CI ਸਿਸਟਮ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਲੈਂਪ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਾਂ ਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਿਰਮਾਣ ਅਸੰਭਵ ਹੈ;ਜੇ ਲੈਂਪ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਛੱਡਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫੈਸ਼ਨ, ਸੁੰਦਰਤਾ, ਦੌਲਤ ਆਦਿ;ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਸੋਚ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ ਨਾਲ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।

ਚੌਥਾ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾ ਸਿਰਫ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵੀ ਹੈ।ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਚਾਲਕ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ।ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀ ਮੁਢਲੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿਲੱਖਣ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਗਤਾ ਵੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।ਕੋਰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿੱਚ ਆਤਮਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ;ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਨਾਲ ਹੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਦਾ ਲਈ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪੰਜਵਾਂ, ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਕਰੀ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵਿਕਰੀ ਟਰਮੀਨਲ 'ਤੇ ਵੰਡਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਆਵਾਜ਼ ਚੈਨਲ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ.ਇਸ ਲਈ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਚੈਨਲ ਹੋਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ.

ਛੇਵਾਂ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਚਾਰ

ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੰਚਾਰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ, ਮਾਨਕੀਕ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਇਹ ਇੱਕ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਅਤੇ ਇਕੱਠੀ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ।ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਚਿੰਤਤ ਹੋ, ਤਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ;ਸਿਰਫ਼ ਵਿਗਿਆਨਕ ਸੰਚਾਰ ਹੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਖੰਭਾਂ ਨੂੰ ਉਤਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਹੇ ਲੈਂਪ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਾਂ ਲਈ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।

1. ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਣਾ ਹੈ "ਮੈਂ ਕੌਣ ਹਾਂ?ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਫ਼ਾਇਦੇ ਹਨ?”ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਪੀਲ - ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੈੱਟਵਰਕ - ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੈਗਮੈਂਟੇਸ਼ਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ;

2. ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ, ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ "ਮੈਂ ਕੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ?"ਅਤੇ ਅਨੁਭਵੀ ਮੰਗਾਂ ਵਾਲੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣਾ;

3. ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਲੈਂਪ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਬਣਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਣਾ ਹੈ ਕਿ "ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਿਸ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ"।